v2 — del tramo comercial al ciclo de producción. Esta versión incorpora el sistema FACTORY:
1.529 proyectos reales (con economía: neto, facturado y saldo), 459 órdenes de servicio de campo y el
movimiento de stock (consumo de materiales valorizado y compras). La columna vertebral es PR-####:
Servicios y Stock cruzan con Proyecto al 100 %. Sigue sin relevarse el detalle de facturación por comprobante,
las cobranzas (sistema “Info Manager”, sin acceso) y la OT de fábrica con mano de obra y tiempos.
El consumo de materiales es valorizado proxy (Cantidad × Precio unitario FACTORY).
Mapa del ciclo de producción v2
Columna vertebral PR-####: OS→PR y Stock→PR cruzan al 100 %. Cobertura v2: 8 etapas cubiertas · 1 parcial · 2 sin datos
01
✓
Cotización
CT · Cotizaciones
02
✓
Pedido confirmado
PE · Órdenes de Pedido
03
✓
Proyecto / Obra
PR · FACTORY (1.529)
04
✓
Medición / Servicios
OS · 459 órdenes
05
✓
Compra material
Stock · 2.497 líneas
06
✓
Producción / Consumo
Stock · 8.951 movs
07
✓
Instalación / Entrega
etapa PR + OS
08
✓
Facturado
PR · $6.503 M
09
◐
Saldo a cobrar
PR · $367,8 M (75)
10
◐
PostVenta
etapa PR + OS
11
—
Cobranza
Info Manager (sin acceso)
12
—
OT fábrica (MO/tiempos)
sin export
Cubierto en v2 Parcial / indirecto Aún sin datosAntes (v1): solo etapas 01–02 · v2 suma 03–10 con datos reales de FACTORY
Clasificador operativoDetalle por documento
Lectura visualEvolución, embudo y composición
Evolución mensual — cotizado, ganado y pedido ($)
Cotizado y ganado por fecha de la cotización; pedido por fecha de la orden. Junio 2026 es parcial (corte al 16/06).
Embudo de cotizaciones por estado
Pedidos por unidad de negocio (monto)
Aluminio concentra el grueso del valor pedido.
Motivos de cotizaciones perdidas
Ranking de comerciales por monto ganado y tasa de cierre
Ciclo de obra · FACTORYEmbudo de producción — etapas del proyecto
Proyectos por etapa del ciclo de obra (cantidad)
Etapas ordenadas según el avance de la obra: 0·En espera → 9·Terminado, luego 10·PostVenta y X·Cancelado. El grueso de los proyectos está en estados finales (Terminado), con una cola activa en producción/instalación.
$ Neto por etapa
Valor comercial neto acumulado por etapa. Permite leer cuánto valor está “en proceso” vs. ya terminado.
Economía de proyectos · saldo a cobrarNeto, facturado y saldo por unidad de negocio
Neto vs Facturado vs Saldo por unidad de negocio
Facturado puede superar al neto comercial por adicionales y ajustes de obra. El saldo a cobrar se concentra fuertemente en Aluminio.
Saldo a cobrar — total real
Saldo a cobrar (FACTORY)
—
—
Contraste de auditoría. El saldo a cobrar real surge de los proyectos (Σ facturado − Σ cobrado/neto declarado por obra):
$367,8 M en 75 obras, muy por encima de los $42 M declarados. La brecha es un hallazgo: el activo a cobrar
estaría sub-declarado en los estados manuales.
Top obras por saldo a cobrar
Saldo = facturado − cobrado por obra (FACTORY). Las 25 obras de mayor saldo concentran el grueso del activo pendiente.
Materiales · movimiento de stockProducción y consumo de materiales
Consumo de materiales por rubro
Perfiles de aluminio dominan el consumo, seguidos de accesorios. Vidrios figura bajo porque buena parte se factura como provisión directa.
Consumo por motivo
PRODUCCIÓN es el motor del consumo. Interdepósito y Ajuste son movimientos internos (no costo de obra neto).
Consumo mensual de materiales ($)
Consumo valorizado proxy (Cantidad × Precio unitario FACTORY). Picos asociados a obras grandes en producción.
Top 20 obras por consumo de materiales
Consumo imputado al proyecto (PR). Stock→PR cruza al 100 %: cada movimiento de materiales tiene su obra.
Compras por rubro (líneas)
2.497 líneas de compra registradas. El conteo es por línea de recepción, no monto.
Órdenes de servicio · OSServicios de campo
Órdenes de servicio por tipo
Medición concentra la mayoría: es el servicio de campo previo a producción. Postventa y reparaciones cierran el ciclo.
Órdenes de servicio por centro de trabajo (zona)
Distribución geográfica de los servicios de campo. “(s/d)” = sin zona asignada en la fuente.
Embudo cuantificadoEstados clasificados — cantidad y monto
Auditoría · Documento confidencial